半年度工作会议主持词
借鉴诗词和散文诗是主持词的一种写作手法。在现在的社会生活中，各种场合中活跃现场气氛的任务都交给了主持人，一起来参考主持词是怎么写的吧，以下是小编收集整理的半年度工作会议主持词，希望对大家有所帮助。
半年度工作会议主持词1
同志们：
现在开会。
按照部机关集中学习教育活动的安排，今天召开全干会，主要任务是总结我部“转观念、抓落实、促发展”集中教育活动，安排部署20xx下半年工作，达到明确任务，夯实责任，落实措施，再创佳绩的目的。
会议的议程有五项：一是各组室汇报20xx上半年工作，提出20xx下半年工作计划;
二是各组室推优的同志作述职发言;
三是进行公务员年度民主测评;
四是签订20xx下半年目标任务书;
五是崔部长做重要讲话。
下面进行第一项：请各组室(单位)汇报20xx上半年工作，提出评比计划。
……
第二项：请各组室推优的同志作述职发言;
……
第三项：进行公务员民主测评。
(发表)
第四项：签订目标责任书;
(办公室、干部一组、干部二组、组织组、基层办、电教中心、党史办、考核办)
……
第五项：请县委常委、崔部长作重要讲话，大家欢迎!
刚才，各组室汇报了去年以来的工作，并对今年的'工作提出了设想，部长分别与各组室(单位)签订了20xx下半年度目标任务书，崔部长简要总结了集中教育活动，重点安排部署了今年的组织工作。
下面，我就贯彻崔部长讲话精神，做好今年的组织工作强调四点：一是明确任务，增强工作的针对性。
各组室要结合贯彻崔部长讲话精神，进一步明确工作职责，细化工作措施，夯实工作责任，有的放矢地开展工作。
二是求真务实，增强工作的主动性。
要继续发扬组工干部谦虚谨慎、求真务实的优良作风，爱岗敬业，扎实工作，特别是各组室负责人要身体力行，做出表率，做好传、帮、带，高质量地完成好分配的工作任务。
三是开拓进取，增强工作的创造性。
全体干部要创新观念，创新思路，大胆吸收借鉴各地的先进经验，创造性地开展工作，力求组织工作的新突破。
四是严谨自律，展示组工干部先进性。
要严格遵守《组工干部十严禁》要求，深化“讲党性、重品行、作表率”主题实践活动，把组织部门锻造成党性强、作风正、工作实、业务精的坚强战斗集体，不断开创我县组织工作的新局面。
半年度工作会议主持词2
尊敬的领导，各位代理商朋友、各位同仁：
大家上午好！
为了回顾与总结上半年工作，部署下半年安排，以顺利实现年度生产经营目标，们在这里盛大召开上半年工作会议。出席今天会议的有集团董事长兼电器公司总经理xxxx先生；常务副总经理xxxx先生；电器公司营销体系总监xxxx先生；电器公司生技总监xxxx先生；电器公司财务总监xxxx女士；与电气公司的全体分公司经理、管理科长与副部级以上全体主管。同时，我们还很荣幸地邀请到了集团一办三中心的四位总监，与良好伙伴全体总代理朋友们，让我们以热烈的掌声对他们的到来表示欢迎。
今天的'会议要紧有下列几项议程：上午由常务副总xxxx先生作半年度总结报告；下午由总经理作下半年重点工作计划报告；第三项议程是下半年新产品上市计划报告；第四项议程是下半年营销重点工作计划报告；第五项议程是下半年生技体系重点工作计划报告；最后是总经理作会议总结。
下面进行会议第一项议程，掌声有请常务副总经理xxxx先生作半年度工作报告，大家欢迎。
…………
感谢xxxx总为我们回顾了上半年的工作，总结了经验成绩，也提出了问题，我在这里代表在做的全体部门主管向高总表态：下半一定全力以赴，持续改善，努力达标。
上午的议程到此结束，请各位同事到主管餐厅用餐，请代理商朋友到销管部安排地点用餐。我们下面的会议是一点半开始，请大家准时到场。各位，下午见！下午：
半年度工作会议主持词3
尊敬的两位高总，各位总代理朋友与同仁们：
大家下午好！
千功伟业，重在决策，企业能够得以快速发展，离不开掌舵者的英明领导。下面，掌声有请总经理xxx先生，为我们作下半年工作重点报告。
………………
感谢xxx总为我们指出了下半年的重点工作，我们个体系一定将围绕重点，紧盯目标不放松，努力将下半年的工作做得更好。
新产品是营销人员冲锋市场的有力武器，下半年将会有什么新式武器来为销售一线的将士们助阵呢？且听我们产品管理部xxx经理为大家揭秘。掌声有请。
…………
感谢xxx经理的`报告。新式武器有了，市场，又是分秒必争，下面，请营销总监xxx先生为大家作下半年营销工作计划报告，掌声有请。
…………
感谢xxx总热情洋溢的工作报告。下面请出的是生技总监xxx，作下半年生技体系工作报告。
…………
感谢xxx总的工作报告。真挚坦诚的言辞让我们看到一个正在良性发展的生技体系，后方的弹药供给一定能满足大家的需求。
今天的会议议程到此结束，下面有请公司总经理xxx先生为我们作会议总结，欢迎。
感谢xxx，散会前公布2个通知，今天公司准备了晚宴，请全体人员请于6点到楼多功能厅参加晚宴；通知2，明天上午8点半开始管理科长培训，地点在行政楼三楼会议室，请大家准时参加。
谢谢，散会。
半年度工作会议主持词4
各位领导、各位同事：
大家好!
大家都明白xx年关于我们公司来说是关键的一年，是我们的服务领域不断的扩展的一年，也是我们的企业品牌更加的深入人心的一年。
今天我们在这里欢聚一堂，召开“xx年公司上半年工作总结暨下半年重点工作部署大会”，要紧目的是为了总结半年来的工作，总结经验，查找存在的问题，吸取教训，共商公司未来发展大计，安排部署下半年的工作任务。
首先，为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几条要求：
1、请所有与会人员暂时关闭手机或者调成静音，尽量不要接打电话;
2、不要在会场内来回走动，大声喧哗，或者与人交头接耳;
3、不要随地吐痰，乱扔废弃物，不要抽烟;
4、会议结束以后，先欢送领导与来宾退场，然后依次序退常
今天的会议议程分为两项，第一项是：各部门领导做上半年部门工作总结与下半年工作部署报告，第二项是：进行会议总结讲话并做工作报告。
现在会议第一项议程正式开始!接下来进入会议的第二个议程：
掌声有请xx总进行会议总结并做工作报告。
今天下午的会议开的很圆满，也很成功，xx总的总结报告，既对公司半年来的发展进行了全面、客观、公正的`总结，也提出了公司下半年的发展思路，描绘了公司美好的未来。使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人的信心，是一个振奋人心、催人奋进的大会! 会后，我们要深入学习、领会这次会议的精神，在公司领导的正确领导下，团结一心，共同努力、务实开拓，不断创新，共同为公司的美好未来奉献我们的力量与智慧!
半年度工作会议主持词5
各位领导、同事：
大家，下午好！
xx年上半年，厂家给予济南公司的任务量同期比值大幅度提升，在“万事开头难”的处境下，总经理徐晓婷女士带领大家，一步一个脚印坚实地踏上了新征程！
取得了一点成绩，同时还存在许多不足。
时过半载，客观回顾、积极展望是很有必要的。我们围绕集团下达的`纲领要求，重点“把握环节切入点，努力打造科学化、人性化管理；寻求创新，努力制造科技化管理；注重“节流”面，努力营造预算操纵成本管理新局面”。
目前济南公司设有，一线：营业部、市场部、售后服务部、备件部，二线：客户服务部、财务部、行政部、人力资源部，共八个大部门。会上，我们将邀请各部门负责人结合本部门实际工作情况进行工作述职。
本届济南公司的半年工作总结会述职报告，根据集团纲领，总经理下发的述职要求，各部门自行准备述职内容，要求内容丰满，模板格式可自由发挥，这也正是济南公司以集团规范为纲领，打造人性化管理的表达。
